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党员管理有温度 暖心平台促“三安”

信息来源:   发布时间:2019年05月30日
    全市“三安行动”部署会议后,集团公司高度重视,结合公司实际,拟定印发了《关于深入开展“组织安家、岗位安业、思想安心”行动的通知》(襄水党字〔2019〕16号),多次召开党委会对“三安行动”进行详细部署,并对相关工作进行跟踪、督办。
    成立专班,明确责任。公司党委成立“三安行动”工作领导小组,甄先强同志任组长,党委班子其他成员任副组长。领导小组办公室设在集团公司办公室,负责日常工作。形成领导小组牵头抓总,各基层党组织协同参与、齐抓共管的责任体系,一级抓一级,层层抓落实,推动“三安行动”有力有序有效开展。
    纳入管理促“安家”。一是摸清党员底数,分类建立台账。公司各基层党组织按要求通过多种形式和途径,全面摸清本级党组织党员底数,分类建立精细台账,共摸排统计退役军人党员的基本信息53条,年老体弱党员的基本信息55条,生活困难党员的基本信息7条。二是强化内退退休党支部功能,建立“暖心”服务平台。目前公司共有内退退休党员194名,其中,集团公司管理的合资改制前办理内退退休的党员161名。为了做好这部分内退退休党员的服务和管理工作,集团公司明确了责任部门,还专门成立了2个内退退休党支部,按居住片区从党员中推选出联络员,联络员同时兼任支部委员,架起了公司党委与内退退休党员间便捷沟通的桥梁,党员们在思想上、生活中存在的困难和问题及时传回公司党委,公司党委第一时间指定专人上门解决,建立了及时服务“暖心”平台。三是强化退役军人党员、生活困难党员、年老体弱党员的日常教育管理。集团公司对安置到的退役军人党员及时编入支部,确保每名退役军人党员都能纳入党组织的有效管理和服务之中。同时,通过举办形式多样的活动及主题党日活动,如组织参观谷城县堰河村市党员干部培训教育基地和张自忠将军殉国纪念园、纪念馆等,强化日常教育管理,教育引导他们时刻牢记党员身份、正确行使党员权利、履行党员义务。
    落实待遇促“安业”。一是落实退役军人的待遇,解决军转干部家属的安置问题。在落实退役军人的各项待遇方面上,均和企业正式职工同职级、同待遇。上级分配安置到公司的25名军转干部均安排了中层及以上的相应职位,并定期组织他们进行体检,从生活上给予他们关心。2017年集团公司还对转业干部家属潘艳同志历史遗留的就业安置问题进行了妥善安排,解决了军转干部家属的安置问题。二是发挥退役军人作用,提高基层党员的工作能力。襄阳中环公司以有一技之长、文化程度高的优秀退役军人为主,组建应急救援排和公共设施抢修班,充分发挥他们在管道抢修、应急抢险中的突击队作用。
    真心关怀促“安心”。集团公司根据摸排掌握到的基本情况,实行集团公司班子成员“1+5”结对帮扶,为每位班子成员明确指定了包保对象,下发了包保对象目标清单和责任清单,要求定期开展走访慰问,尤其是在春节、“七一”等重要节日前夕,领导班子成员要带头深入生活困难党员、年老体弱党员、退役军人党员家中,了解他们的家庭、工作、思想状况,倾听心声、排忧解难。2018年公司共为困难职工、党员发放慰问金7.5万元;2019年春节前夕为40名困难职工、党员发放慰问金4.05万元;公司还拟于“七一”建党节到来前,再行走访慰问一批生活困难和年老体弱党员,并为他们送去慰问金。
 
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